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商业计划书

商业计划书介绍

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  商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

  一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。

商业计划书基本目录

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第一章 摘要

  是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。

  主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

第二章 公司基本情况

  包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

第三章 主要管理者情况

  姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

第四章 产品/服务描述

  产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

第五章 研究与开发

  已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

第六章 行业及市场

  行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

第七章 营销策略

  在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

第八章 产品制造

  生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

第九章 管理

  机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

第十章 融资说明

  资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

第十一章 财务预测及资金的退出

  主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

第十二章 风险控制

  项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

第十三章 附件

商业计划书案例展示

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商业计划书编撰费用及周期

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  商业计划书撰写时间及费用需根据具体项目情况而定,收费主要与项目所属行业及融资规模有关,撰写时间主要与项目所属行业及企业能够提供的基础资料有关。

  了解具体费用及周期,欢迎来电、Email咨询。

商业计划书合作流程

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  1、双方初步沟通项目详细情况;

  2、确认服务价格,达成合作意向,签订合作协议;

  3、在约定时间内完成报告编制,并提交;

  4、售后服务,免费对报告内容进行合理调整。

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